Beratung

Standortbestimmung, Planung, Krisenbewältigung, Moderation …

Aktuelle Aufgabenstellungen in Ihrem Unternehmen könnten

  • Digitalisierung (des Unternehmens oder einzelner Sparten/Bereiche)
  • Konsolidierung / Nutzbarmachung der Daten im Unternehmen
  • Prozessmanagement über Bereichsgrenzen hinweg
  • Umstrukturierung (nach Akquisition / Divestment, …)
  • Einführung / Ausbau / Umstellung ERP-System (SAP)
  • Ertragssteigerung und/oder Resilienzsteigerung durch Ablaufoptimierung/Digitalisierung
  • Überarbeitung der Sourcingstrategie in IT-Fragen
  • Personalentwicklung für kritische Rollen

sein. 

Ich unterstütze meine Klienten bei schwierigen Aufgaben und biete

  • Standortbestimmung
  • Strategiefindung & Zieldefinition
  • Umsetzungsplanung
  • Umsetzungsbegleitung

Meine Erfahrung beruht auf langjähriger erfolgreicher Beratungs- und Führungsfunktion.

Für weitere Informationen oder um ein Erstgespräch zu vereinbaren, kontaktieren Sie mich bitte.

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