Erreichung der Ziele „in time“ und „in budget“
Die Digitalisierung aller Lebensbereiche verändert unser beruflich-geschäftliches Umfeld rasant und radikal.
Aktuelle Aufgabenstellungen in Ihrem Unternehmen könnten
- Digitalisierung (des Unternehmens oder einzelner Sparten/Bereiche), Sanierung schieflaufender Digitalisierungsprojekte
- Ertragssteigerung und/oder Resilienzsteigerung, Costcutting / Redimensionierung
- Umstrukturierung nach Akquisition / Divestments
- Einführung neuer IT-Systeme, Sanierung bestehender IT-Landschaften
- Konsolidierung der Daten im Unternehmen, Aufbau zentrales Datenmanagement
- Einführung Workflowmanagement / Prozessmanagement über Bereichsgrenzen hinweg
sein.
Ich unterstütze meine Klienten bei schwierigen Aufgaben und biete
- Projektplanung
- Projektunterstützung
- begleitende Projektkontrolle
- Projektlenkung
Meine Erfahrung beruht auf langjähriger erfolgreicher Beratungs- und Führungsfunktion.
Für weitere Informationen oder um ein Erstgespräch zu vereinbaren, kontaktieren Sie mich bitte.
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