TOP-Entscheider kompetent unterstützen – den Erfolg absichern!
Wichtige Projekte werden durch Vorstand/Geschäftsführung gelenkt. Es geht um eine kritische Sicht auf den Fortschritt und um rasche Entscheidungen in Sach-, Personal- und Geldfragen.
Aktuelle Aufgabenstellungen in Ihrem Unternehmen könnten
- Einführung neuer IT-Systeme, Sanierung bestehender IT-Landschaften
- Digitalisierung (des Unternehmens oder einzelner Sparten/Bereiche), Sanierung schieflaufender Digitalisierungsprojekte
- Ertragssteigerung und/oder Resilienzsteigerung, Costcutting / Redimensionierung
- Umstrukturierung nach Akquisition / Divestment
sein.
Ich unterstütze meine Klienten bei der Projektlenkung und biete
- Vorbereitung von Sitzungen mit kritischem Status-Check
- Teilnahme an Sitzungen, Diskussion von Handlungsalternativen
- Unterstützung bei Korrekturmaßnahmen / Nacharbeiten und bei der Umsetzung von Beschlüssen
Meine Erfahrung beruht auf langjähriger erfolgreicher Beratungs- und Führungsfunktion. Bisheriger inhaltlicher Schwerpunkt in meiner Projektarbeit war insbesondere die Projektlenkung in anspruchsvollen Projekten mehrerer Branchen.
Für weitere Informationen oder um ein Erstgespräch zu vereinbaren, kontaktieren Sie mich bitte.
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